Interessen wahr- und ernst nehmen

Wo ist es wichtiger, die Interessen aller Beteiligten zusammenzubringen, als dort, wo wir zusammen leben? Wer Städte entwickeln will, muss die Interessen aller Anspruchsgruppen so zusammenbringen, dass sie jeden Tag damit zufrieden sind. 

Meine Funktion im Stadtkanton Basel ist demnach keine «Autoritätsposition», auch wenn es immer wieder Leute gibt, die derlei behaupten.

Vielmehr verlangt diese Führungsaufgabe die Bereitschaft, über selbstverständliche Anforderungen – wie Offenheit für Ideen, Risikobereitschaft oder Mut zur Entscheidung  – klar hinauszugehen.

Man muss in der Lage sein, in einer politischen Umgebung zu arbeiten – und sich unvoreingenommen mit politischen Entscheidungsträgern auseinanderzusetzen. Als «Civil Servants» unterstützen wir die Regierung. Nicht parteipolitisch, sondern unabhängig.

Dazu gehört, politische Veränderungen sowie wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklungen zu antizipieren und dabei die Interessen der Bürger*innen und die Ziele des Staates zu berücksichtigen. Was bedeutet: Ohne motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ohne ein integratives Arbeitsumfeld, in dem sich jeder und jede wertgeschätzt und respektiert fühlt, kann ich meine Aufgabe nicht erfüllen. Die menschliche Seite ist in dieser Form des Stakeholder-Managements folglich noch bedeutender als irgendwo sonst. 

Eine leitende Funktion beim Kanton bedeutet eine Vorbildfunktion. Es braucht Verantwortungsbewusstsein und moralische Integrität. Es ist eine zentrale Aufgabe der Kantons- und Stadtentwicklung, bei der Bevölkerung, in der Politik und darüber hinaus Vertrauen zu schaffen. Das geht nur, indem man Interessen wahrnimmt und sie ernst nimmt. Damit tragen wir zum Ansehen des Kantons bei.