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«Das geht nur mit klarer Struktur und Prioritäten»

Die Natur. Mein Mann und ich sind sehr naturverbunden aufgewachsen. Ich war als Kind oft krank und interessierte mich schon früh für Heilpflanzen. Die Wunderwelt der Natur, aber auch die Probleme der

Unternehmen sind eigentliche «Anti-Bubbles»

Ich finde es wichtig, etwas zu einer besseren Gesellschaft beizutragen. Damit kann ich mich identifizieren, und das mache ich auch beruflich. Die Polarisierung bestätigt sich in vielerlei Hinsicht – e

«Keine halben Sachen»

Bettina und Christian Hirsig, Sie beide haben Powercoders gegründet, Sie verhelfen damit hochqualifizierten Flüchtlingen zu einer beruflichen Integration und gleichzeitig einer ausgetrockneten Branche

«… dabei haben Finanzströme den grössten Hebel»

Herr Brunschwiler, Sie engagieren sich für das Kreislaufwirtschafts-Label Circular Globe. Gemäss Circularity Gap Report weist die weltweite Wirtschaft gerade mal einen Zirkularitätsgrad von 7,2 Prozen

«Wir sollten uns auf das Menschsein spezialisieren»

Gerhard Andrey: Internationale Rankings zeigen immer wieder eindrücklich, dass die Schweiz offensichtlich ihre Chancen zu nutzen weiss. Geht es um Innovation, Wettbewerbsfähigkeit, Wohlstand oder Lebe

«Das Schmiermittel des Zusammenlebens»

Markus Freitag: Das Milizsystem stellt insofern ein Fundament für die Demokratie in der Schweiz dar, als es das Politische engmaschig mit dem Gesellschaftlichen verknüpft. Wenn gewöhnliche Bürgerinnen

«Es ist wertvoll, mit den Mitarbeitenden in ihrer Sprache zu kommunizieren»

Perfekt bin ich sicher nicht (lacht), aber eine überzeugte Schweizerin. Obwohl ich in der Schule Mathematik bevorzugte, war mir früh klar, dass ich meine Fremdsprachenkenntnisse erweitern wollte. Das

«Der Circle ist Verdichtung am besterschlossenen Standort»

Aufgeschoben ist nicht aufgehoben. Es war kein schöner Frühling. Dennoch schreitet der Bau unseres Grossprojekts voran, wir übergeben laufend Flächen an unsere Mieter und erwarten, dass wir im Novembe

«Eine Organisation von Klonen kann nicht kreativ sein»

Sehr viel. In den 25 Jahren Managementerfahrung in grösseren und kleineren Unternehmen habe ich immer wieder erlebt, dass Konflikte etwas Positives sein können. Manchmal sind Konflikte toxisch, wenn d

«Wir können dem Pendel einen anderen Rhythmus geben»

Das Modell des wettbewerbsorientierten Ansatzes, auf dem wir die Wirtschaft in den letzten 400 Jahren aufgebaut haben, muss überdacht werden. Denn dieses Modell war stets abgekoppelt von den globalen

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