Wenn man bedenkt, wie normal Konflikte sind, ist es erstaunlich, wie sehr die meisten von uns Konflikte meiden. Dabei treten Konflikte überall auf, wo Menschen mit unterschiedlichen Meinungen und Halt
Konflikte. Jeder hat sie, niemand will sie. Deshalb wollen wir sie schon im Vorfeld verhindern oder möglichst schnell lösen. Genau das ist falsch, sagt Reinhard Sprenger, der als Managementberater und
Nur wenn ein Unternehmen nachhaltig ist, ist es zukunftsfähig. Das bedeutet, dass Ökologisches, Soziales und Wirtschaftliches gleichermassen vertreten sind. Sowohl in der Strategie als auch in den Ent
Konflikte lassen sich in Unternehmen nicht vermeiden: Rund um Zielsetzungen, Entscheidungen, Verantwortlichkeiten oder Vorgehensweisen sowie aus der täglichen Kommunikation resultieren ständig Situati
Als kleines Mädchen wurde ich in meiner Klasse la justiciera (die Richterin) genannt. Warum? Ich kämpfte gegen Mobbing und gegen Ungleichheiten. Ich sah, wie die traditionelle Bildung das Potenzial vo
Soll ein Schiedsrichter überhaupt konfliktfähig sein? Er kann ja das «Problem» mittels Karten lösen. Mit Verlaub: Wer mit einer solchen Einstellung ein Spiel leitet, wird nicht lange Schiedsrichter bl
Im Privaten sollte man diese Frage wohl eher meinem Partner oder meinen Freunden stellen. Im Beruflichen ist es sicher meine Sozialkompetenz. Ich mag einfach Menschen und habe gerne Kontakt zu ihnen.
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Sehr viel. In den 25 Jahren Managementerfahrung in grösseren und kleineren Unternehmen habe ich immer wieder erlebt, dass Konflikte etwas Positives sein können. Manchmal sind Konflikte toxisch, wenn d
Geschätzte Leserinnen und Leser Die diesjährige Themenwahl des LEADER basiert auf dem Modell von Patrick Lencioni 1 . In seinem Bestseller über die fünf Dysfunktionen eines Teams zeigt er auf, welche