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Ces dix dernières années, les facteurs concernant l’engagement des salariés ont largement évolué, et l’une des quatre dimensions ci-dessous s’est imposée: la perspective de marché de l’entreprise est au centre des préoccupations. Cela signifie que les clients doivent avoir la priorité absolue, que l’entreprise doit réagir rapidement aux changements extérieurs prédominants, et que les aspects majeurs de la stratégie d’entreprise doivent être clairs. L’évolution personnelle du collaborateur est désormais à peine plus importante.

Les conditions classiques telles que la rémunération, les objectifs convenus, les outils de travail ou la conciliation travail/loisirs ne permettent plus aux entreprises d’obtenir cet engagement – ces «facteurs d’hygiène» restent néanmoins décisifs afin d’éviter une éventuelle insatisfaction.

Base des données: 18 000 salariés suisses de plus de 150 entreprises; source: iCommit.ch