Inspiration ⇨ Du temps bien investi

Que vous dirigiez une PME ou une multinationale, un salon de coiffure, un chantier, un cabinet d'avocats, une boutique, une école, des personnes en cours d'apprentissage ou des stagiaires, ce livre vous concerne. L'évolution récente du monde et l'utilisation massive de la technologie ont bouleversé nos manières de travailler. L'inconnu et les doutes ont fait éclore des prises de conscience salutaires qui ont permis de «grandir» à travers l'épreuve. L'urgence climatique nécessite aussi des transformations majeures. Sans rejeter les bonnes pratiques antérieures, ce livre vous invite à repenser votre façon de guider une équipe en valorisant et cultivant les compétences de résilience. Il incite au recentrage autour de vos priorités, insiste sur l'importance des relations et la quête de sens. L'impact du leader résilient sera proportionnel à la force du lien qu'il parvient à créer avec lui-même, avec les autres et avec l'environnement au sens large. Grâce à un menu pratique, vous pourrez traduire ces idées dans l'action et ainsi développer un leadership pleinement humain au bénéfice de l'ensemble des parties prenantes.

Alexia Michiels, «Quotient résilience: Au cœur d'un leadership pleinement humain», 2021, Editions Favre, 978-2-8289-1975-7, français, CHF 27.00 

Cet ouvrage, sans équivalent en français, a pour vocation d'accompagner les acteurs d'entreprises qui développent ou souhaitent mettre en place des dispositifs internes de gestion des conflits.

La médiation y a une place centrale, à articuler avec d'autres pratiques (enquêtes, soutien social, arbitrage managérial, etc.). Le livre présente tout d'abord une contextualisation du sujet, à partir de retours d'expérience d'entreprises françaises ou étrangères. La deuxième partie de l'ouvrage propose une méthode qui aidera à organiser un dispositif de médiation efficace.

Arnaud Stimec/Martine Sepiéter, «Médiation interne: Comment les organisations gèrent les conflits avec succès», 2021, Dunod, 9782100828807, français, CHF 36.50

L'équipe d'auteurs, réunissant chercheurs, professionnels et praticiens œuvrant principalement au sein du Lab Management et Spiritualité, développe dans cet ouvrage des réflexions autour du leadership spirituel, dans le prolongement de l'ouvrage «Diriger avec son âme: leadership et spiritualité», publié en 2014. L'objectif est que la diffusion de leurs travaux de recherche auprès du public favorise le déploiement du management spirituel dans les entreprises et les organisations publiques. Ce livre permet ainsi d'accéder à un certain nombre de pratiques pour tous ceux qui aspirent à développer leur leadership et contribuer positivement à un développement durable des organisations ainsi qu'à une mise en perspective théorique sur de nombreux sujets au niveau des individus, des groupes et des organisations. Il s'adresse tant à des dirigeants et managers qu'à des enseignants chercheurs et étudiants de niveau Master ou doctorants. La conviction de tous les auteurs, même si elle est éclairée par une prudence indispensable étayée dans l'ouvrage, est que le leadership spirituel constitue la voie attendue et prometteuse, procurant de multiples bienfaits pour les individus, les équipes et les organisations.

Catherine Voynnet Fourboul (directrice de publication), «Leadership spirituel en pratiques», 2021, EMS Editions, 9782376874591, français, CHF 52.10

Le conflit est une interaction entre êtres humains ou groupes dont les opinions ou les sentiments diffèrent. Violent ou non, destructeur ou créateur, nous serons tous confrontés un jour au conflit. Les entreprises n'échappent pas à cette règle. Gérer les conflits est une composante ô combien essentielle pour le bon fonctionnement d'une organisation ou d'un individu. Comment se surpasser et se dépasser dans un climat anxiogène? De nombreux types de conflits peuvent naître dans une organisation. Rivalité, jeux de pouvoirs, changement dans l'entreprise, manquement aux règles, valeurs différentes ... Peu importe les raisons ou les causes, les conflits doivent être gérés et analysés correctement, sous peine d'exploser et de mettre en danger l'harmonie d'une organisation ou d'un groupe. Par l'analyse du conflit, le manager se voit doté de nouveaux leviers d'actions. Doté d'explications détaillées et exemplifiées, ce livre s'adresse aux managers, mais également à tous ceux et celles qui souhaitent en apprendre plus sur les conflits. Comment gérer un conflit? Comment identifier un conflit? Comment le résoudre? Quelles sont les forces en présence? De nombreuses réponses vous seront apportées.

Fabrice Jamar (auteur), Vincent Body (auteur), «Manager le conflit – Un jeu d'interactions», 2020, Edipro, 9782874964237, français, CHF 49.00

Quelles sont les qualités indispensables pour se forger une âme de leader? Comment renforcer son charisme et renforcer son influence pour donner plus de poids à son action? Quelles sont les méthodes qui permettent de fédérer une équipe pour la conduire vers le succès? Cet ouvrage très complet, rédigé par les experts de la HBR, vous donne toutes les clés pour répondre à ces questions et vous permettre d'asseoir votre leadership. Grâce à ses nombreux exemples et ses conseils pratiques, vous découvrirez comment développer une vision et mettre en place des objectifs forts et motivants pour vos collaborateurs. Vous saurez également comment gérer les crises et garder le contrôle en toutes circonstances. Savoir manager, décider, convaincre ou négocier ne s'improvise pas ... En abordant toutes les différentes facettes du management, cette bible vous permettra de remplir vos missions et de diriger votre équipe avec brio. Sans jargon ni théories inutiles, la collection HBR vous donne tous les outils et les bonnes pratiques à adopter pour un business efficace!

Robert D. Austin (auteur), Christopher Bartlett (auteur), Richard Luecke (auteur), Kathleen Kelley Reardon (autrice), «La Bible du leadership», 2022, Harvard Business Review, 9782810436798, français, CHF 39.70