Inspiration ⇨ Du temps bien investi
Littérature, offres et promotions pour les dirigeant.e.s, dénichées par LEADER.
Le permamanagement
Un management des hommes et des organisations inspiré de la permaculture. Après une longue observation de cas managériaux complexes, Frédéric Demarquet a constaté que beaucoup de stratégies adoptées pour améliorer les situations de crise étaient en réalité contre-productives. De la même manière que retourner la terre en profondeur, user de pesticide et d’engrais épuise le sol sur le long terme, les changements de process incessants, la pression infantilisante et le manque de confiance dans ses équipes peuvent épuiser les ressources d’une entreprise. Saviez-vous que la permaculture permet un rendement cinq à dix fois supérieur au mètre carré tout en préservant totalement l’écosystème? Et si l’entreprise était aussi un écosystème fragile? Et si les méthodes de permaculture adaptées à l’entreprise pouvaient permettre un meilleur rendement en préservant la santé mentale et physique de ceux qui y travaillent? Ainsi est né le permamangement, un management durable, soutenable pour les hommes et les organisations, respectueux des processus de régulation et participant à créer de la richesse.
Les nouveaux modes de management et d’organisation
La crise Covid a entraîné une accélération des transformations organisationnelles et managériales au sein des entreprises afin de répondre à de nouveaux défis comme le travail hybride et s'adapter à un univers de plus en plus incertain. Ces transformations sont multiples et interconnectées : organisationnelle (structure et modes de fonctionnement), managériale (confiance et type de leadership), culturelle (raison d'être, valeurs), digitale et des métiers.
Aujourd’hui encore, peu de dirigeants font de l'innovation managériale une priorité, loin derrière les innovations produits, technologiques ou opérationnelles. Au-delà d'une rhétorique largement adoptée, les entreprises sont-elles vraiment prêtes à basculer dans de nouveaux modes de gestion ? Dans ce contexte, l'ouvrage a pour ambition de mieux faire connaître les nouveaux modes de management et d'organisation (NMMO), leurs implications et la manière de les implanter avec succès, à un moment crucial où l'impératif de transformation paraît encore plus urgent que par le passé.
Suzy Canivenc: «Les nouveaux modes de management et d’organisation – Innovation ou effet de mode?» Broché – 24 novembre 2022, € 32,70
Podcast: JT – Journal du Télétravail
Le JT, c’est le Journal du Télétravail du magazine Management. Deux fois par semaine, retrouvez toutes les infos de la rédaction de Management sur le télétravail, des conseils et des témoignages pour adopter les bonnes pratiques … et se sentir moins seul.
«Pour savoir comment, d’un bout à l’autre du pays, chacun s’organise pour télétravailler au mieux, nous irons à la rencontre, virtuelle bien sûr, de salariés, free-lances, patrons, RH, entrepreneurs ou employés, qui partageront avec nous leur quotidien.» La nouvelle saison du podcast est animée par Fred Haffner, pour le magazine Management.
JT – Journal du Télétravail: https://podcasts.capital.fr/en/prisma-media-jt-le-journal-du-teletravail
La Déclaration universelle des responsabilités humaines
En 1997, l’InterAction Council, un club d’anciens chefs d’Etat et de gouvernement fondé en 1983 par le Premier ministre japonais Takeo Fukada, a proposé à l’ONU une déclaration des devoirs de l’homme. Il s’agissait de compléter et de renforcer la Déclaration universelle des droits de l’homme par l’adoption d'une Déclaration universelle des devoirs de l’homme.
Le projet de «Déclaration des responsabilités humaines vise à équilibrer liberté et responsabilité et à encourager le passage de la liberté d’indifférence à la liberté d’engagement. Si une personne ou un gouvernement cherche à maximiser sa liberté, mais le fait au détriment des autres, un plus grand nombre de personnes en souffrira. Si les gens maximisent leur liberté en pillant les ressources naturelles de la Terre, les générations futures en souffriront». Le texte de la déclaration peut être consulté en 40 langues sur le site web du Conseil.
Les éditions Grupello ont également publié le recueil en version imprimée.
InterAction Council: «La Déclaration universelle des responsabilités humaines», 1997
https://www.interactioncouncil.org/publications/universal-declaration-human-responsibilities
Edition imprimée Editions Grupello, 2017, 330 pages, 40 langues, ISBN 978-3-89978-279-0, € 10,–
The Responsibility Process
Le leadership est inné. Le processus de responsabilité le prouve.
Le processus de responsabilité est un schéma mental naturel qui vous aide à traiter les pensées relatives à la prise ou à l’évitement des responsabilités. La façon dont vous le gérez détermine si vous vous dirigez vers des résultats significatifs ou si vous vous contentez de marquer le pas.
Ce livre vous donne des outils, des pratiques et des vérités de leadership précis pour naviguer dans le processus de responsabilité et vous conduire, vous et les autres, vers la liberté, le pouvoir et le choix.
«Le Processus de responsabilité offre un accompagnement puissant. Christopher ne se contente pas de définir le problème pour ensuite vous laisser avec, comme le font certains livres. Il fournit une abondance d’outils, de pratiques et de sagesse pour s’approprier le processus, résoudre les problèmes et développer votre conscience en tant que leader. Je sais que vous apprécierez ce livre et que vous vivrez une vie meilleure pour l’avoir lu.» Henry Kimsey-House
Christopher Avery: «The Responsibility Process: Unlocking Your Natural Ability to Live and Lead with Power», 2016, Partnerwerks, Incorporated; en anglais
274 pages, € 21,70