Prospérez-vous dans votre travail?

Chers lecteurs, chères lectrices

Si nous étions des robots, l'efficacité du travail d'équipe ne dépendrait que des processus et des circonstances. En effet, les machines ne sont pas animées par la fierté et n’assument aucune responsabilité.

Pourtant, ces deux critères - l'engagement et la responsabilité - se trouvent au sommet de la pyramide de l'efficacité des équipes de Patrick Lencioni. Les gens ont besoin de plus que de l'énergie pour être performants - ils ont besoin de motivation : l'énergie émotionnelle. La satisfaction liée à la rémunération et aux incitations en fait partie, mais surtout la fierté d’appartenance à une organisation, la conviction de faire quelque chose d'utile et la conscience de faire la différence.

En tant que leader, vous êtes un moteur essentiel de ces sentiments. C'est ce qu'a découvert Microsoft : Le groupe a remplacé la détermination annuelle de «l'engagement» par une vaste procédure qui mesure la «prospérité» (thrive) des collaborateurs (voir l’article) - au-delà du travail.

Je trouve que c'est (outre le défi de traduire «thrive» de manière appropriée) un changement de paradigme remarquable. Il part du principe que les gens veulent être pris au sérieux dans leur ensemble, à la fois pendant leurs loisirs et au travail. En effet, nous nous sommes certainement tous déjà demandé si nous "prospérions" au travail.

C'est pourquoi, selon notre interlocuteur Andreas Müller du think + do tank «Pro Futuris», les entreprises sont aussi de véritables «anti-bulles», capables de contrer la polarisation croissante de la société. Car elles sont le dernier bastion dans notre vie où nous ne pouvons pas choisir librement nos interlocuteurs.

Découvrez comment les entreprises placent leurs collaborateurs au cœur de leur stratégie d’entreprise dans notre rubrique Focus. Par ailleurs, l'auteur Elodie Gentina met en garde contre le stéréotype qui consiste à considérer ces besoins comme une revendication de la «génération Z gâtée» : Selon elle, cette catégorisation de générations entières est une dangereuse erreur d'interprétation des changements sociaux.

Si vous souhaitez savoir comment aborder judicieusement la mesure de l'engagement, le visionnaire du monde du travail Sven Bühler, vous donne un aperçu du système du Swiss Employer Award à partir.

Je vous souhaite beaucoup de plaisir avec ce LEADER - afin que vous puissiez prospérer !