Le top-sharing permet aux entreprises d’introduire plus de diversité à l’échelon de l’encadrement. En créant des postes qualifiés à temps partiel, elles peuvent séduire un large éventail de talents po
Pas de confiance sans transparence. Si, à l’échelle d’une société, elle concerne surtout les acteurs étatiques, la transparence — et donc la confiance — constitue un aspect central de l’identité d’ent
Un management fructueux repose en grande partie sur une confiance mutuelle. En tant que cadre, vous avez les choses en main: partez du principe qu’au début, vos collaborateurs se méfieront de vous, ou
1989, la chute du mur de Berlin, le triomphe de la démocratie, même la fin de l’histoire s’est-on exclamé. Vraiment? Une victoire par forfait n’est jamais un triomphe. Après l’euphorie, c’est en effet
Il est essentiel de pouvoir compter les uns sur les autres. C’est une valeur centrale de toute collaboration. Il est essentiel de pouvoir compter les uns sur les autres. En nos collaboratrices et coll
Bien sûr qu’il faut de la confiance pour se placer devant la cible de son ou de sa partenaire. De la confiance en l’autre, mais aussi en soi-même. Il faut être sûr·e que l’on saura supporter la pressi